<script type="text/javascript">
        function createCookie(name,value,days) {
        if (days) {
        var date = new Date();
        date.setTime(date.getTime()+(days*24*60*60*1000));
        var expires = "; expires="+date.toGMTString();
        }
        else expires = "";
        document.cookie = name+"="+value+expires;
        }
        createCookie('pih105', '3',365);
    </script><body><?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Психологик.ру - портал о психологии</title>
<link>/</link>
<language>ru</language>
<description>Психологик.ру - портал о психологии</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>ГЕРМАНИЯ</title>
<guid isPermaLink="true">/delovaya-psihologiya/59-GERMANIYa.html</guid>
<link>/delovaya-psihologiya/59-GERMANIYa.html</link>
<description><![CDATA[<br />
<br />
Надо называть титул каждого, с кем разговариваете. Если титул неизвестен, то можно обращаться так: "Herr Doctor!". Слово доктор не зарезервировано, как]]></description>
<category><![CDATA[Деловая психология]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Sun, 19 Jul 2009 12:24:39 +0000</pubDate>
</item><item>
<title>Послесловие</title>
<guid isPermaLink="true">/delovaya-psihologiya/64-Posleslovie.html</guid>
<link>/delovaya-psihologiya/64-Posleslovie.html</link>
<description><![CDATA[Хочется искренне надеяться, что внимательно прочитавший данную книгу, не остался тем, кем был до этого и хоть на самую малость, но стал другим, задумался над сложными и, вместе с тем, очень важными психологическими проблемами.<br />
Тому, кто может быть самим собой, проще стать другим – понять этого другого. Но стать самим собой нельзя без напряженной работы над своими качествами. Истинное достоинство человека – в растущей силе его духа.<br />
Завершив изучение предложенного курса лекций в учебном пособии "Деловая психология", будущий специалист вправе задать вопрос: а смогу ли я, обладая этим багажом знаний, организовать свою работу так, чтобы она была эффективной и результативной?<br />
Отвечая на этот вопрос, важно обратить особое внимание на следующее положение: развитие рыночных отношений в нашей стране вызывает огромную потребность в высококвалифицированных, по настоящему деловых людях – предпринимателях, менеджерах, коммерсантах и т. д. В связи с необходимостью перехода организаций]]></description>
<category><![CDATA[Деловая психология]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Fri, 17 Jul 2009 13:27:05 +0000</pubDate>
</item><item>
<title>СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ</title>
<guid isPermaLink="true">/delovaya-psihologiya/23-SOEDINENNIE-ShTATI-AMERIKI.html</guid>
<link>/delovaya-psihologiya/23-SOEDINENNIE-ShTATI-AMERIKI.html</link>
<description><![CDATA[<br />
<br />
Американская культура сравнительно молода по сравнению]]></description>
<category><![CDATA[Деловая психология]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 16 Jul 2009 13:51:10 +0000</pubDate>
</item><item>
<title>ИСПАНИЯ</title>
<guid isPermaLink="true">/delovaya-psihologiya/29-ISPANIYa.html</guid>
<link>/delovaya-psihologiya/29-ISPANIYa.html</link>
<description><![CDATA[<br />
<br />
По своему характеру испанцы – серьезны, открыты, галантны, человечны, обладают большим чувством юмора и способностью работать в команде. Каждая из семнадцати провинций Испании дополнительно накладывает на характер жителей свой колорит.<br />
О своем прибытии в страну нужно обязательно сообщать партнерам.<br />
Не следует назначать встречу в полдень – час фиесты. Склонность испанцев опаздывать на встречу является предметом многочисленных шуток. Церемония знакомства не отличается]]></description>
<category><![CDATA[Деловая психология]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 16 Jul 2009 08:01:17 +0000</pubDate>
</item><item>
<title>ГОЛЛАНДИЯ</title>
<guid isPermaLink="true">/delovaya-psihologiya/61-GOLLANDIYa.html</guid>
<link>/delovaya-psihologiya/61-GOLLANDIYa.html</link>
<description><![CDATA[<br />
<br />
В отличие от Испании, в этой стране нужно соблюдать исключительную]]></description>
<category><![CDATA[Деловая психология]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 16 Jul 2009 06:14:33 +0000</pubDate>
</item><item>
<title>ГЕРМАНИЯ</title>
<guid isPermaLink="true">/delovaya-psihologiya/26-GERMANIYa.html</guid>
<link>/delovaya-psihologiya/26-GERMANIYa.html</link>
<description><![CDATA[<br />
<br />
Немцы отличаются трудолюбием, прилежанием, пунктуальностью, бережливостью, рациональностью, организованностью, педантичностью, скептичностью, серьезностью, расчетливостью, стремлением к упорядоченности.<br />
Деловые связи с немецкими фирмами можно установить путем обмена письмами с предложениями о сотрудничестве. Свои предложения иностранные фирмы и отдельные предприниматели имеют возможность бесплатно публиковать в специализированном бюллетене «Аусландсанфраген», которые дублируются также в приложениях к газете "Нахрихтен фюр Ауссенхандель", издаваемых Федеральным ведомством внешнеторговой информации]]></description>
<category><![CDATA[Деловая психология]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 16 Jul 2009 03:08:24 +0000</pubDate>
</item><item>
<title>Эвристические методы решения творческих задач</title>
<guid isPermaLink="true">/delovaya-psihologiya/44-Evristicheskie-metodi-resheniya-tvorcheskih-zadach.html</guid>
<link>/delovaya-psihologiya/44-Evristicheskie-metodi-resheniya-tvorcheskih-zadach.html</link>
<description><![CDATA[Вы в своей жизни, вероятно, встречали человека, который прежде всего поражал вас тем, что у него чрезвычайно развитое воображение, оригинальные и неожиданные суждения, идеи, которые свойственны высокоразвитому интуитивному мышлению. Такого человека мы, как правило, называем творческой личностью. А способность к генерированию новых идей есть все основания отнести к одному из важнейших признаков творческой личности.<br />
И в школе, и в высших и средних специальных учебных заведениях, к сожалению, развитию интуиции, способностей к генерированию новых идей уделяют недостаточное внимание. Педагоги в основном обращают внимание на логические методы решения задач, в том числе в процессе решения творческих задач.<br />
Если все известные методы решения творческих задач разделить по признаку доминирования логических эвристических (интуитивных) процедур и соответствующих им правил деятельности, то можно выделить две большие группы методов:<br />
а) логические методы – это методы, в которых преобладают]]></description>
<category><![CDATA[Деловая психология]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Wed, 15 Jul 2009 13:58:37 +0000</pubDate>
</item><item>
<title>НЕУСТОЙЧИВЫЙ ХАРАКТЕР</title>
<guid isPermaLink="true">/delovaya-psihologiya/16-NEUSTOYChIVIY-HARAKTER.html</guid>
<link>/delovaya-psihologiya/16-NEUSTOYChIVIY-HARAKTER.html</link>
<description><![CDATA[<br />
<br />
У людей такого характерологического типа нет твердых внутренних принципов, недостаточно развиты чувство долга и другие высшие человеческие мотивы. В результате люди такого типа постоянно стремятся к сиюминутным удовольствиям и развлечениям. Что именно будет служить предметом развлечений, зависит от особенностей компании, в которой находится человек с неустойчивым характером, от уровня развития его личности, от других причин. Это может быть бряцание на гитаре, многочасовые бессодержательные разговоры – обсуждаются особые случаи, позволяющие посмеяться, испытать превосходство перед другими, причем превосходство низкого пошиба, связанное с насмешками и т. п.<br />
Стремление к удовольствиям и развлечениям может быть столь выраженным, что человек пренебрегает элементарными обязанностями, не хочет ничего делать, настроен только на потребление. Он не задумывается над тем, что часто блага жизни получает за счет других. Лица неустойчивого характера переоценивают стремление людей]]></description>
<category><![CDATA[Деловая психология]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 14 Jul 2009 12:12:10 +0000</pubDate>
</item><item>
<title>МЕТОД ЭВРИСТИЧЕСКИХ ВОПРОСОВ</title>
<guid isPermaLink="true">/delovaya-psihologiya/46-METOD-EVRISTIChESKIH-VOPROSOV.html</guid>
<link>/delovaya-psihologiya/46-METOD-EVRISTIChESKIH-VOPROSOV.html</link>
<description><![CDATA[<br />
<br />
Этот метод известен также как метод "ключевых вопросов". Метод эвристических вопросов целесообразно применять для сбора дополнительной информации в условиях проблемной ситуации или упорядочения уже имеющейся информации в самом процессе решения творческой задачи. Эвристические вопросы служат дополнительным стимулом, формируют новые стратегии и тактики решения творческой задачи. Не случайно в практике обучения их также называют наводящими вопросами, так как удачно поставленный педагогом вопрос наводит ученика на идею решения, правильного ответа. Эвристическим вопросам]]></description>
<category><![CDATA[Деловая психология]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 13 Jul 2009 21:20:22 +0000</pubDate>
</item><item>
<title>Искусство управлять людьми</title>
<guid isPermaLink="true">/delovaya-psihologiya/55-Iskusstvo-upravlyat-lyudmi.html</guid>
<link>/delovaya-psihologiya/55-Iskusstvo-upravlyat-lyudmi.html</link>
<description><![CDATA[Каждому приятно работать с обязательными коллегами, добросовестными подчиненными, объективными руководителями. Но не все и не всегда таковыми бывают… Тот излишне самолюбив, этот пассивен и апатичен. Одного не увлекает данная работа, другой вообще откровенный лодырь. А эти всегда работали хорошо, но вдруг почему то «испортились». Один завистлив, другой не любит начальника – и оба весьма квалифицированно ставят ему палки в колеса и т. д. Всех случаев негативного поведения работников не перечесть.<br />
Но результаты при этом всегда однозначны: конфликты, срывы сроков, некачественная работа, унылое отсиживание рабочих часов, текучесть кадров.<br />
Бороться с подобными явлениями на первый взгляд просто – изживать, изгонять, воспитывать. Но каждому опытному руководителю известно, что на деле все это ох как сложно! Когда изживать, если работа уже завалена? Как изгонять, если нового работника на вакантное место найти с каждым годом все труднее, а количество работы не уменьшается? Да и каков]]></description>
<category><![CDATA[Деловая психология]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 13 Jul 2009 13:01:47 +0000</pubDate>
</item></channel></rss></body>
